خبر رسمی مانور اطفای حریق بیمارستان پیمانیه

بیمارستان پیمانیه میزبان مانور بزرگ بحران

سناریوی آتش‌سوزی، آزمونی برای قهرمانان سفیدپوش پیمانیه/مدل‌سازی یک بحران واقعی؛ سنجش توان عملیاتی تیم‌های واکنش اضطراری پیمانیه

مانور اطفای حریق و تخلیه اضطراری بخش اکسترا جراحی بیمارستان پیمانیه جهرم، با هدف ارتقای آمادگی عملیاتی و افزایش توان پاسخ سریع در برابر شرایط بحرانی، صبح روز جمعه ساعت ۹ صبح با حضور ۴۵ نفر از نیروهای بیمارستان، آتش‌نشانی، هلال‌احمر و عوامل انتظامی برگزار شد.

این مانور با حضور خانم اسماعیل‌پور سوپروایزر بالین به‌عنوان گزارش‌دهنده اولیه حادثه، و با دستور فرمانده بحران آقای قیومی و فعال‌سازی چارت مدیریت بحران شامل عملیات، روابط عمومی، برنامه‌ریزی، ارشد امنیت و امین اموال اجرا شد. همچنین هم‌زمان، موضوع به EOC دانشگاه (MCMC)، آتش‌نشانی ۱۲۵ و هلال‌احمر شهرستان اعلام شد.

جزئیات سناریو حادثه

طبق سناریوی طراحی‌شده، ساعت ۹ صبح پرستار بخش اکسترا جراحی متوجه خروج دود از سرویس‌های بهداشتی شده و بلافاصله کد ۱۲۵ فعال می‌گردد. با حضور سوپروایزر بالینی و بررسی اولیه، فرمانده بحران مطلع شده و تیم داخلی آتش‌نشانی بیمارستان عملیات اطفا را آغاز می‌کند.

هم‌زمان تیم‌های تخلیه، درمان، اضطراری، امنیت و پشتیبانی مطابق مأموریت‌های تعیین‌شده وارد عمل شدند و بخش در کوتاه‌ترین زمان ممکن تخلیه و ایمن‌سازی شد.

وضعیت بیماران و بخش در لحظه وقوع حادثه

در زمان حادثه، ۱۰ بیمار در بخش اکسترا جراحی حضور داشتند:

• یک بیمار قلبی تحت مانیتورینگ و اکسیژن
• پنج بیمار منتظر عمل جراحی
• سه بیمار پس از جراحی شکستگی اندام‌های تحتانی
• یک بیمار اینتوبه متصل به ونتیلاتور

در مجموع ۱۷ نفر شامل بیماران، همراهان و کادر پرستاری در حادثه قرار داشتند که وضعیت آنان براساس سیستم تریاژ رنگی به شرح زیر بود:

• بیماران: ۴ سبز، ۵ زرد، ۱ قرمز
• پرسنل: ۱ سبز، ۱ زرد
• همراهان: ۴ سبز، ۱ زرد

وضعیت سایر بخش‌ها در روز حادثه

• درمانگاه امام رضا و مرکز سرطان: تعطیل
• بخش اورژانس: ۱۱۵ بیمار بستری + یک بیمار بدحال در اتاق احیا
• بخش‌های ICU: دو تخت خالی در ICU3
• جراحی 1: چهار تخت خالی
• جراحی 2: سه تخت خالی
• جراحی 3: یک تخت خالی
• سایر بخش‌ها: تکمیل ظرفیت

مسیرهای تخلیه و محل استقرار مصدومان

• خروج اضطراری داخلی سالن و درب آزمایشگاه
• فضای جلوی بوفه: استقرار چادر بیماران زرد
• محوطه جلوی نمازخانه و حیات اول: محل استقرار ماشین آتش‌نشانی
• لابی ترنجی: محل استقرار بیماران سبز
• ICU3: پذیرش بیمار قرمز
• بخش‌های جراحی ۱ و ۲: پذیرش بیماران زرد
• انتقال تجهیزات بخش حادثه‌دیده: اتاق ایزوله اورژانس
• انتقال پرونده بیماران: CCU3

عملکرد تیم‌های واکنش اضطراری

تیم ایمنی و آتش‌نشانی

• اعزام خاموش‌کننده‌های دستی به محل دود
• قطع برق اصلی و اکسیژن با هماهنگی سوپروایزر
• ایمن‌سازی محیط و جلوگیری از گسترش آتش

تیم تخلیه

• هدایت بیماران، همراهان و کارکنان به مسیرهای خروج اضطراری
• انتقال بیماران ناتوان با برانکارد و ویلچر توسط هلال‌احمر
• انتقال بیمار بدحال با همراهی پرستار ICU3 و ونتیلاتور پرتابل

تیم درمان اضطراری (تریاژ)

• ایجاد محل موقت تریاژ در فضای باز
• طبقه‌بندی بیماران بر اساس شدت وضعیت

تیم امنیت و حفاظت فیزیکی

• مسدود کردن مسیرهای ورود به بخش
• باز کردن مسیر خروج همراهان
• کنترل جمعیت و حذف افراد غیرمسئول

اقدامات اجرایی و ایمنی

• علامت‌گذاری کامل مسیرهای خروج
• استفاده از برانکارد حامل اکسیژن و ونتیلاتور برای بیمار بدحال
• نوارکشی محل استقرار مصدومان و مسیر خودروها
• آرام‌سازی محیط و برقراری ارتباط صوتی مناسب
• تعیین دقیق نقش‌ها برای نیروهای خدمات، نگهبانی و سایر عوامل

اقلام موردنیاز مانور اطفای حریق (افزوده به متن مطابق درخواست)

• خاموش‌کننده‌های دستی پودر و گاز و CO₂
• برانکارد و ویلچر
• ونتیلاتور پرتابل و کپسول اکسیژن همراه
• جعبه کمک‌های اولیه و پک تریاژ رنگی
• چادر اضطراری برای استقرار مصدومان
• جلیقه‌های نقش‌های مدیریت بحران
• نوار خطر و تجهیزات حصارکشی
• بی‌سیم و تجهیزات ارتباطی
• چراغ قوه و وسایل روشنایی اضطراری
• خودرو آتش‌نشانی و هلال‌احمر
• تجهیزات تخلیه اضطراری بیمارستان (ست واکنش سریع)

مدت زمان مانور و بازگشت به وضعیت عادی

کل فرآیند از آغاز حادثه تا اعلام بازگشت به شرایط عادی 70 دقیقه به طول انجامید. پس از اطمینان از ایمنی ساختمان، بازگشت از سوی فرمانده بحران اعلام شد.

ارزیابی پس از حادثه (Post Disaster Evaluation)

در پایان مانور، جلسه فوری ارزیابی با حضور مسئول برنامه‌ریزی برگزار شد و تمام رخدادها از مرحله کشف حادثه تا تخلیه و اطفا بررسی گردید.گزارش کامل مانور نیز به EOC دانشگاه ارسال شد.

اهداف اصلی برگزاری مانور

• ارزیابی و اعتبارسنجی برنامه‌ها، سیاست‌ها و فرآیندهای اجرایی
• آشکار شدن نقاط قوت و ضعف برنامه‌های آمادگی و پاسخ
• شناسایی کمبودها در منابع، تجهیزات و امکانات
• افزایش هماهنگی بین‌سازمانی و تقویت کارگروهی
• شفاف‌سازی نقش‌ها و مسئولیت‌ها
• بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری و سازوکارهای هماهنگی
• ایجاد فرصت برای ارتقا و تایید برنامه‌های مدیریت بحران
• و مهم‌تر از همه، ارتقای آمادگی برای پاسخ مؤثر به یک بحران واقعی